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印尼丰富的地热资源或将成为纽西兰企业界新的商机所在。奥克兰建筑公司Hawkins目前正在联合法国电力巨头阿尔斯通投标建设印尼西爪哇的Karaha Bodas地热电站。Hawkins能源部经理Bernard Hill说一旦中标，该项目将给国内各类企业带来大量商机，涵盖工程分包、法律咨询以及金融保险等多个业务领域。 Karaha Bodas是Hawkins公司首次走向海外的地热电站项目，印尼政府计划在未来5年内吸引150亿美元投资来建设该项目，这几年该项目一拖再拖，影响到了一大批与之有关的国际企业。现在印尼政府决定颁布一系列优惠政策来重新推动这个项目。 印尼是纽西兰潜力巨大的出口市场，拥有2.42亿人口;到2030年时，其中产阶级将从现在的4500万增加至1.35亿人。世界银行估计未来10年中，印尼对电力的需求每年将增加9%，其中的一部分将来自地热发电。 在印尼开发第一座地热电站Kamojang之前，纽西兰企业就已经介入。1982年，当时的纽西兰总理Robert Muldoon与印尼总统苏哈托一起为这座电站揭了幕。 在1990年代中期，由Brierley牵头为总投资10亿纽币的Wayang Windu项目筹资，但是由於亚洲金融危机的爆发，Brierley的4.2亿纽币投资“打了水漂”，该项目的失败也成为苏哈托家族倒台的原因之一。 虽然现在印尼的投资环境与十多年前相比已经有了巨大的进步，但是Wayang Windu留下的不良记忆是否会阻挡纽西兰公司的脚步呢?纽西兰驻印尼大使David Taylor说：“不会，因为在後苏哈托时代，很多纽西兰公司仍继续在印尼开展业务。”事实上，纽西兰对印尼的工程、教育和地热技术的出口一直在进行，相关企业包括政府拥有的地质科学机构“奥克兰Uni Service”，工程公司Sinclair Knight Mertz、PB Power和Aecom，以及软件开发商ARANZ Geo.公司，这些企业多年来已经赚进了大笔的咨询费。 项目的拖延加上印尼商业环境的落後仍然在制约着更多纽西兰企业的进入，例如税收政策、建立公司的法规和汇率波动等，Taylor曾经向印尼官员们提出过这方面的问题，但是改变不会那麽快发生，他说：“这些问题没有想像中那麽简单直接，而且印尼的国情不同，因此很多政策的制定有政府自己的理由。”Taylor鼓励纽西兰企业尽可能与当地企业结成商业夥伴，同样也要积极与Hawkins—阿尔斯通这样的企业联合体展开合作。 Taylor相信纽西兰地热行业能够与印尼恢复更为密切的联系，而他正在全力支持纽西兰地热行业企业联合起来共同拓展印尼市场，Mighty River电力公司董事Mike Allen是这个联合方案的领导者。纽西兰地热协会拥有30多个会员组织，PGE是其中一个，PGE的执行长Adriansyah博士说PGE虽然更注重大项目，但是非常愿意与纽西兰企业展开联合，他将纽西兰形容为全球地热行业的“发动机”。 Hawkins的Hill说Geothermal NZ的企业们都已经“蓄势待发”，它们对於印尼项目的进度也许有些过於乐观，但目前来自私营领域、公共领域和援助机构的资金确实已经开始流入。 拥有Wayang Windu项目的Star Energy今年3月已经从国际债券市场筹集了3.5亿美元来升级该电站，当时申购债券的资金高达筹资金额的10倍，足见国际金融市场对於印尼这样的新兴市场中可再生能源项目的巨大兴趣。 世界银行向印尼地热资源开发机构Pertamina提供了3亿美元的贷款，并且还会继续提供资金;印尼政府宣布为地方政府和开发商提供3亿美元作为地热项目前期资金;澳资大银行也表达了它们的浓厚兴趣，今年5月份银行派出代表访问了印尼，他们通过现场观察了解了“项目的进展、可能存在的风险以及如何消除其中的部分风险”。 奥克兰PB Power的地区经理John Bottomley相信企业通过相互间的联合可以提升各自的抗风险能力，并能提高自己的技术水平。 在纽西兰电力企业中，Contact的地热发电技术已经在印尼应用，而Mighty River在美国和智利建设了地热电站，Mighty River执行长Doug Heffernan说目前虽然还没有进入印尼，但是不会对印尼的机会“视而不见”，他说：“在美国和智利之外，肯定还有更长的“地平线”，我们首先要做好美国和智利项目，然後才能更有信心进入新的海外市场。” (责任编辑：新西兰 XinXiLan) |