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公屋署今天开始进行一些改革，包括关闭一些办公室并以电话热线取代相关服务，这一改变造成70人下岗。公屋署在2008年就裁减了92名工作人员，预计该部门将在未来3年节省820万纽币。 公屋署在2010/11财年的海外差旅费用总额为231,600纽币，超过预算100,000纽币，其中有62,500纽币属於下一财年的差旅费。 King还批评公屋署在外包和顾问服务方面的花费增加了500万纽币。自2008年以来，为了实现精简政府部门的目标，公屋署的员工数减少了108人至1136人，但是外包员工和顾问数却从274人增长至459人，以及对这些顾问的总花费从2860万纽币增长至3390万纽币。 King认为在财政紧缩的情况下，没有必要派多名员工同时参加海外活动，有的时候仅派一两名人员前往回来後再向其他人员报告就可以了。“在通讯发达的今天，同时派6名工作人员去澳洲出差以及派3个人参加伦敦的活动似乎太过分了。” King还质疑了McTurk博士在牛津大学的培训课程，称到处都在裁员没人舍得花钱培训管理人员的时候这麽大手大脚花钱不应该。“在政府部门缺钱的时候，公屋署还给首席执行官30,000纽币去英国培训，她从这次培训学到了什麽?增强了她作为首席执行官的哪方面能力?” McTurk博士是多位参加牛津大学商学院5天培训课程的公务员之一。课程的花费是11,000英镑(合21,320纽币)加住宿费600英镑，总计23,000纽币。去年Waitemata地区卫生局主管Dave Davies也参加了培训，披露的开销是30,000纽币含机票。其他参加的官员还包括国家服务委员会主管Iain Rennie、副专员Sandi Beatie以及劳工部的ToddKrieble。 除McTurk的英国之旅外，公屋署还有两名高级经理花费34,000纽币去英国参加与软件公司Northgate的会议，随後又到加拿大出差。这两名官员後来辞职设立了私人顾问公司并与Northgate公司进行合作。 公屋署表示，去年顾问花费的增长主要与基督城地震以及正在开展的8000万纽币信息技术升级改造项目有关，这些项目需要雇佣一些短期和专业的工作人员。 去年成本最高的外包顾问包括会计师事务所Deloitte(花费370万纽币)、PricewaterhouseCooper(花费110万纽币)和KPMG(600,569纽币)。其他顾问还包括ColmarBrunton，花费93,500纽币用於进行租户满意度调查，以及Methcon，花费54,000纽币用於培训租户经理关於冰毒的相关知识。 纽西兰公屋署去年共计60人次有海外出差： *2011年5月：首席执行官Lesley McTurk前往英国参加牛津大学的领导课程培训，花费29,145纽币。 *2011年6月：高级官员Stephen McArthur和RoyBaker到英国和加拿大出差，花费34,885纽币。 *2011年7月：3名工作人员前往伦敦会见“需求预计专家”，花费16,281纽币。 *2011年9月：2名工作人员前往美国参加优秀业绩奖学习之旅活动，花费26,656纽币。 *一些有多名员工参加的活动包括：6名人员去悉尼参加“领导活动”(花费7247纽币);4名人员去悉尼商讨Northgate软件项目(花费9913纽币);4名人员去墨尔本参加公屋课程培训(花费5779纽币);4名人员再去悉尼商讨Northgate项目(花费4323纽币);3名人员去悉尼参加Hobsonville开发规划项目(花费4774纽币)。 (责任编辑：新西兰 XinXiLan) |
