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陈奕迅奥克兰演唱会的最后一首歌曲是《十年》，唱出了许多人的心声与感动。 芦勇在新西兰的十年，恰是一大批中国新移民扎根新西兰，开创事业的例证，充满了苦涩中的欢笑，喜悦后的失落与欲说还休的豁达。 2004年闯入脚手架行业，可以说是不得已而为之。带著留学深造的梦想，芦勇完成了新西兰的研究生学业后，却发现很难找到一份合适的工作。朋友的介绍下，身高体壮的他站在了建筑工地上。从木工做起，每小时7.5新西兰元的工资在当时不高也不低，倒是足以维持生活。可是站上几米高的木框架时，芦勇才第一次发现原来自己恐高。 闲聊中，芦勇问起搭建脚手架的师傅，这个行业如何。“好啊，工资比木工高，一小时能拿到10新西兰元。”听到师傅这样的回答，芦勇下定决心，相信这2.5元新西兰元的差距能够“治好”他的恐高症。就这样，作为最早拿到新西兰脚手架高级从业资格证的华人，芦勇误打误撞地进入这个行业，一干就是十年。 赶鸭子上架，鸭子跑了 说实话，脚手架对体力的要求很高，干一天下来筋疲力尽不说，对新手来说真的是扒掉一层皮。经过最初几年的磨练，芦勇带出了自己的队伍，不再是给洋人公司打工的员工，而是经营起自己的公司。 新西兰的建筑行业，一个永恒的难题就是“技工短缺”。芦勇的人手也常因为工程量大而捉襟见肘，无奈之下，有时候只能是赶鸭子上架了。有一次，芦勇本来是带著公司的会计到工地去收款，不巧2名技工都因为身体不适突然请假休息。房东围著工地急得团团转，建屋顶的师傅也因为没有脚手架而只能抽闷烟。工程上时间就是金钱，谁也不希望因为窝工而导致不必要的损失。情急之下，芦勇决定放下收款的任务，亲自上阵，赶上预计的工程进度。站在一旁的会计也是个小伙子，尽管身体不够强壮，但还是愿意出把力，自告奋勇地跟在芦勇后面当助手。 脚手架这个行业是看著容易干起来难，短短半个小时，会计已经汗湿全身，举钢管的手开始哆嗦。芦勇怕他吃不消，让他休息一会儿。会计犹豫了一下，最终还是放弃了：“芦总，我是学会计的，我还是做财务的工作吧。”芦勇让会计安全离开工地，自己继续完成剩下的工作，没有了帮手，工作难度更大，强度更高，在新西兰经历过创业的华人都知道，这种关键时刻，只能是咬紧牙关挺过去。凭借多年积累的技术和经验，以及一股不服输的劲头，芦勇硬是把平时需要2个人完成的工作量，独自一人扛下来，及时完成了脚手架的搭建。 事后，芦勇并没有对会计表示不满，而是在第二天安慰他：“昨天赶鸭子上架让你当帮手，难为了。”会计不好意思，回答：“抱歉啊芦总，昨天鸭子跑了!” 和为贵，利次之 做生意的都知道，掌柜的和大师傅打起来，这活儿就没法干了。 2012年以来，随著奥克兰的房地产市场愈发火爆，芦勇公司承接的脚手架工程越来越多，为了更有效地运营，芦勇聘请了1位经理负责工程的现场管理。小李虽然是女生，但是雷厉风行的作风一点都不输给工地上的小伙子们。不过，也许是接触脚手架行业时间短、经验少，工作不久，就和高级技师产生误会，在工地现场争执起来。 克雷格是个脚手架行业的老师傅，已经工作了30多年，经验丰富、技术过硬;就是有一个缺点，性格怪癖，尤其是在脚手架方面，有种舍我其谁的自负。芦勇平时对克雷格比较尊重，基本上都对他的技术表示认可。小李在这方面显得稚嫩，一语不合，在北岸的某个开发区现场与克雷格吵了起来，克雷格一气之下，扔下手里的材料，撂挑子不干了。 这下小李有点担心，只好把电话打到芦勇那里。听完小李的叙述，芦勇意识到这不是简单的口舌之争，如果置之不理，很可能会影响队伍的团结和整个工程的进度。放下手里的工作，芦勇开车直奔现场。 看到小李和克雷格各自坐在工地的两侧，其他几名工人也是隔岸观火，芦勇首先意识到要缓和一下气氛。恰好此时天空洒下小雨，芦勇招呼大家围坐到屋顶下避雨。借助语言不同的特点，芦勇分别与小李和克雷格谈话，了解停工的原因。心平气和的交谈，让双方都逐渐冷静下来，开始将注意力放在了工程的细节上。经过了解，芦勇摸清了问题的癥结，雨一停，芦勇起身：“来，今天大家都按我的指挥做，出了问题我负责。” 听到芦勇的表态，小李和克雷格都放下情绪，大家齐心合力将脚手架工程按时完成。到下班时间，芦勇特意将小李和克雷格留下来，对他们讲：“对于工作有自己的见解是负责任的表现，大家不必产生误解。小李要尊重克雷格的经验，克雷格也要配合小李的安排，团队合作才能完成好工程。” 危机处理，一直是建筑行业的关键，一栋普通的别墅，从动土开工，到最后验收，30多个大的工种，上百个施工环节，如何在关键的时间点把控住进度与质量，是所有工种关注的焦点。 芦勇通过十年的历练，除了总结出脚手架行业处理突发事件的一整套预案，同时更是锻炼出临危不乱、沉著冷静的心态。 迈出成立协会的关键一步 脚手架行业与工地安全息息相关，芦勇也成了新西兰劳动安全局(以下简称“劳工局”)眼里的“香饽饽”。当劳工局的检查员在华人承建的工地上发现安全隐患时，芦勇承担起政府与华人承包商之间的“中间人”，一方面要向承包商们翻译和解释劳工局的规定，另一方面又常常要站在承包商的立场上，据理力争合理的权益。 久而久之，芦勇感觉华人房地产开发商与建筑承包商应该有自己的组织，建立起与劳工局、ACC、地方政府、税务局等政府部门更加顺畅的沟通，及时了解政府的最新要求，并向政府反馈华人从业者们的心声与要求，避免双方因为语言和文化的差异而导致不必要的误会。这一想法得到了奥克兰劳工局等政府部门的积极响应，第一时间决定与新西兰华人房地产协会合作，包括召开劳动安全座谈会，翻译和分发中文版工地安全指南，为协会会员提供劳动安全培训等活动。 从一名普通的留学生，到开创自己的事业，再发展为组建公益性的华人行业群体，芦勇在新西兰的十年，可谓是充实而富有成果。 十年磨一剑，在新西兰的华人，有多少人是以十年为期，坚持打拼出属于自己的天地，不仅创造出富裕的生活条件，更是实现了当初迈出移民脚步的梦想。 (责任编辑：新西兰 XinXiLan) |
