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移民：离开奥克兰一年还不够 上月底，约翰‧基总理在国家党大会上公布了移民新政，简言之，就是要把移民引向奥克兰以外的地区。 目前每年获得新西兰永居身份的1万名技术移民中，约一半住在奥克兰。新政将给那些到奥克兰以外地区去的移民加分，并且要求他们在这里停留至少一年。 然而，CEO们显然认为这样的政策还不够。 在英文先驱报的调查中，仅11%的CEO认为一年就足够;高达53%的CEO认为，移民应当在某一地区停留至少三年才能加分;更有35%的人认为移民得呆五年以上。 奥克兰商会首席执行官Michael Barnett说：“我要更进一步，七年。” Chorus的CEO Mark Ratcliffe虽然没有说具体的年限，但他表示，“至少要一年才能建立成功的企业。” 还有一些人认为新政其实行不通。一位乳业公司的高管说，“这很荒唐，他们(移民)得自己希望留在某地，而不是被迫呆在那儿。”还有一位猎头公司的负责人说得更直白，“这真是个蠢主意。” 高管们为什么对这项听上去很美的移民新政有这么多意见呢? Simpson Grierson的总裁Kevin Jaffe指出，旅游业的复兴掩盖了很多地区的经济实情，比如霍克湾和北地，仍在经济衰退中苦苦挣扎。 “我经常去霍克湾，有很多地方都空着。他们的一个严重问题是人口流失，北地也如此。” 他认为，政府的政策和资金导向都应有所调整。只有当这些地区有足够吸引力时，新到的移民才可能真的留下来。 新西兰地方政府(Local Government New Zealand)组织的主席Lawrence Yule近日在罗托鲁阿的一次会议上说，要想在未来十年振兴地方经济，需要各地政府一起努力。具体而言，所有地区都应得到投资，而且交通基础设施建设非常重要。 当问到新西兰有没有必要设立经济特区时，52%的人同意，20%不同意，27%不确定。 一家贸易组织的负责人说，经济特区吸引海外投资是很好，但新西兰本土也有大量资金。另一家公司的老总则质疑，各个地区难道不是已经有自己的特色了吗?再设特区有什么意义? 住房：控制奥克兰房价力度太小 虽然本周四早上财长Bill English说奥克兰房价可能会停止上涨，甚至开始下跌，但在英文先驱报的调查中，很多公司老总都认为奥克兰房地产市场可以称得上“气泡”。 房地产专业网站QV.co.nz提供的数据表明，7月底，奥克兰住宅平均政府估值(CV价)已经超过了85万纽币，达到855,672纽币，比全国平均值高出32万纽币。在7月底之前的一年里，CV价升高了18.8%，仅5、6、7三个月就猛涨了5.7%。这是自2003年以来房价最快速的增长，反映出奥克兰房地产市场严重供需失衡。 有97位企业CEO就奥克兰房价问题回答了问卷，他们当中有一半人认为，奥克兰房地产市场已经可以用“气泡”来形容。受访者当中，也有40%的人不同意“气泡”说。 地方政府资助机构的Craig Stobo分析说，单看房价与收入的比率或者研究租金变化，是会让人认为这是个“气泡”。但如果拿新西兰的房价跟最近来的移民的收入相比呢? “奥克兰不可能同时是世界上最宜居的城市，又是生活成本最低的城市。”他说。 谈起奥克兰飞涨的房价，约一半的公司老总们都说政府的控制房价措施不力。 从10月1日起，政府就要实行一些新的政策应对房价：- 奥克兰房地产投资者买新房时需交30%的首付; -购买两年内又出售的房屋，且不是屋主自住的，要交资本利得所得税; -海外买家需提供新西兰银行帐号及IRD税号。 调查中，有48%的公司老总说，这样的措施远远不够;21%表示满意;31%还不确定。 Deloitte的Thomas Pippos认为，对住房征收资本利得所得税只能对楼市产生一点影响，这项措施可以获得一笔不小的钱，但实际上并没有解决问题。 New Zealand Initiative是一家惠灵顿的智库，其CEO Oliver Hartwich博士说，“新政就不应该实行，因为它们根本不能触及住房问题。” 一位交通方面的专家也赞同这种看法。“这些政策不会对房价有任何影响，别的地方已经试过类似政策而且失败了。” Beca的Greg Lowe说，这些措施仅是开始，但这件事得继续讨论。“控制短期投机行为的法规很重要，因为这种行为消耗资金的同时却没有促进经济。” 陶朗加港的Mark Cairns则提议，如果外国人投资住房，应要求他们住在里面。 乳业：我们需要B计划 近来乳制品价格持续走低，众多公司高管认为，政府必须做好准备，乳业前景低迷时，应当有B计划。 2014年时，新西兰加入恒天然合作社的奶农们一度享受著每公斤乳固体8.4纽币的农场牛奶收购价。然而，那段“白色淘金潮”似乎一去不返，奶价一降再降，到了上周五，恒天然董事会不得不宣布，将2015/16季的收购价调低1.4纽币，降至3.85纽币。 英文先驱报将这形容为“上周残忍的收购价下调将农户的财务状况放到了刀刃上”。 受访的公司老总当中，仅45%认为恒天然获得成功。一位公司负责人指出，过去几年，恒天然成功地向中国出售了乳制品——就像全世界都做到的一样。 更有人提出了非常尖锐的批评，认为这种行业垄断方式早该结束。 一名国际农业公司的负责人就说，“我一直相信，乳业应当有竞争模式，有两家大公司，而不是一种实际上的垄断。新西兰不应当有哪一个重要的多种类产品出口行业应当被一个董事会和管理团队操纵。” 也有一些人认为，牛奶供应量加大导致恒天然提高产品附加值的策略失效。而且恒天然把大量初级产品运给达能、雀巢等国际竞争对手，它们所做的不过是提高附加值。一位负责人问，“为什么恒天然要把利润让给别人?” 受访者当中，高达75%的人认为，如果乳业低迷持续时间超过预期，政府应当有个备选方案;更有80%的人表示，政府应当努力寻求经济多元化，不要让经济过度依赖于乳业。 新西兰前央行行长Don Brash现任中国工商银行新西兰分行的独立董事，他认为，所谓B计划实际上已在实施。 “从某种程度上说，B计划已在实施，这是低利率和低匯率的结果。B计划的其它部分包括继续改革RMA(资源管理法)、应对奥克兰楼市气泡，以及向交通基础设施建设加大投入，特别是奥克兰。” Business NZ即将离任的CEO Phil O'Reilly则认为，A计划行之有效，但要制定正确的微观改革日程并加以实施。“减少GDP里面政府支出的比例，提高技能等。执行是关键。” The Warehouse的Mark Powell说，“我们总是依赖政府来办事，我不知道在这件事上，政府能起多大作用，毕竟这是全球市场。” Cooperand Company的Matthew Cockram也质疑政府的作用。“为什么是政府?包括恒天然在内的其它玩家呢?如果要有效的解决方案，必须是来自相关的产业和个体。” Callaghan Innovation的首席执行官Mary Quin则说，新西兰不应当依赖于任何产业。“这就像任何商业都不应当有超过10%的销售额仅来自一个客户，任何一个国家也不应该让它的出口额中超过10%都来自某一产业。” Spark NZ的CEO Simon Moutter说，新西兰经济不要总是依赖著乳业和旅游业，要发展高科技、高附加值的产业。“不过，其它产业要向乳业和旅游业学习成功经验，并且超越它们的成功。” 事实上，认为科技极为重要的企业负责人大有人在。在今年的“董事会晴雨表”活动中，非常突出的一点就是对科技的重视。 高达55%的CEO们表示来年将在IT方面大笔投入，这非常重要，因为仅40%的公司打算增加总体资金支出。 (责任编辑：新西兰 XinXiLan) |
