|
澳洲保险集团IAG在新西兰拥有State、NZI和AMI公司，IAG在新西兰国内申报亏损，但澳洲母公司年报表明其新西兰部门获得了盈利，这引起了一位基督城註册会计师Cameron Preston的注意，他怀疑新西兰的屋主们近几年支付的保险费已经是过高了。Preston自己的房子就在基督城地震区，他也早就在研究保险商的财务情况，Preston发现即使在支付基督城重建费用时，这些保险商的利润仍然在上升，而Preston本人在房屋的重建费用上与政府旗下的Southern Response有争议。 2013年IAG公司的年报显示，截至2013年6月份年度中，其新西兰部门的承保利润为1.42亿澳元，税前利润为1.17亿澳元。 IAG在新西兰註册的机构为IAG NZ Holdings，IAG在新西兰的业务均通过这家公司进行。在截至2013年6月份年度，IAG NZ Holdings申报了2700万新西兰元的承保亏损，而公司的税前亏损更是达到了1.65亿元。 Preston说看起来其中的差值来自于IAGReSingapore公司，这是一家位于新加坡的自设再保险商，也即为母公司提供再保险服务的公司。IAG位于新西兰的几家保险公司通过IAG Re Singaport向全球保险巨头购买重大灾难险，这样一旦新西兰发生重大灾难，NZI、State和AMI能够有足够的资金来支付本地的投保户，基督城震后重建的很多费用就是来自再保险商。 在IAG Re Singapore的财报中，其经营成果被分配给了IAG各个不同地区的分支机构，其中包括新西兰的IAG。Preston说这些财务报告显示IAG的新西兰业务利润丰厚，他质疑IAG是否已经把新西兰交的再保险费用纳入其利润。IAG Re Singaport公司2012年财报显示其“盈利”从一年前的9亿新加坡元上升至10亿元。 IAG表示把IAGNZ的财务数据与IAG整个新西兰部门的数据来比较是不正确的，因为澳洲母公司年报中的新西兰数据中包括部分再保险公司的经营利润。IAG集团负责投资者关系的资深经理Simon Phibbs说：“我们是从整个集团的层面来经营所有业务的。”他认为集团旗下各公司的财务报告相互之间并无关联，因此IAGNZ公佈的亏损的确反映了其真实情况。 Phipps说IAG于2008年宣佈了一项跨越国界的公司结构设置，当时基督城的地震尚未发生，而IAG Re Singapore公司不是用来盈利的。作为再保险公司，Re Singapore必须在账上保留足够的资本，也需要与国际再保险商建立联繫，通过购买再保险来应付可能的赔付要求。Phillbs说IAG设立自己的再保险公司来安排旗下所有分支机构的再保险业务是一种富有成效的做法，“再保险收入进入的税率比较低。” 然而Preston认为IAG在新西兰很少或者不缴税，同时在澳洲却申报利润，这两者之间无法统一，“为何你可以在新西兰申报亏损，不计入再保险收入，但是在澳洲却申报利润。”他说IAG在新西兰申报亏损，也许可以使其有理由在基督城地震后大幅提高保险收费;既然IAG在澳洲申报新西兰公司的利润，Preston呼吁其降低保费，或者拿出利润的一部分来加快地震保险赔付速度。 IAG在澳洲股市ASX公佈的截至去年12月份的半年报显示，其新西兰部门的半年度税前利润为9300万澳元，而截至2013年6月份的全年度利润为1.17亿澳元。 Phibbs表示保险费不会下降并有可能继续上升，当然上升幅度要比地震刚发生后小。基督城地震后，很多家庭的保险费账单出现了大幅上升，有些甚至翻了将近一番。根据保险协会提供的数据，在截至2009年9月份年度，新西兰家庭缴纳的房屋和傢具保费为8.4亿元，而截至2013年9月份的前十二个月，保费总额达到13.4亿，这些数字还不包括政府地震委员会收取的地震保险费。 Phibbs说再保险商已经降低了新西兰的风险评估，但是相关政府部门要求保险商们购买更多的再保险份额，以对付未来可能更为频繁的大灾难。 IAG NZ表示他们已经在基督城赔出了30多亿元款项，并且还有理赔在进行，另外在地震发生后，IAG NZ从其母公司那里获得了10亿元的追加资金，以应付再保险赔额之外的理赔费用，例如AMI就需要这方面的资金支持，IAG NZ的公司事务负责人Craig Dowling说：“基督城地震后，我们承受了相当大的亏损，现在我们必须通过盈利来弥补以前的亏损，并且重新回到纳税状态，确保公司可以长期可持续经营。” (责任编辑：新西兰 XinXiLan) |