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“小学校”的创始人Maria Johnson说，当一开始有人说要在中国开学校招收700名学生时，她的感觉是很震惊。“我都快喘不过气来了”，以前担任过小学校长的Johnson说。她现在已经在纽西兰开办了5家有10年以上历史的“小学校”早教中心，4家在惠灵顿，1家在奥克兰。 Johnson的私人早教中心的学生是2-5岁的孩子，目标消费群体是希望孩子能赢在起跑线上的家长们。早教中心的每个班大概有30名学生。Johnson在中国的学校拥有多层、特殊功能的建筑，而在纽西兰的学校则定位在一些高档社区，如惠灵顿的Kelburn和Khandallah，奥克兰的St Heliers。 Johnson拥有这些学校的物业，目前还打算购买Remuera的另一处物业。 Johnson在中国设立学校的业务一开始是得力於丈夫Craig的帮忙联系。Craig是西安一家奇异果生产商环球园艺有限公司的董事会成员。Johnson说她大概用了两年的时间才和中国方面建立起良好的关系。Johnson的第一家学校将於2014年在距离上海45分钟的无锡建立，她的学校还将提供教师培训。“在中国投资的好处是可以获得建筑和资源，我将带去知识产权，而中国方面将作出风险投资。” 最近访问纽西兰“小学校”的一个中国教育代表团称“很高兴看到儿童们展现的信心”。“中国人希望孩子们能有创造力、灵活性以及知道如何在团队中发挥自己的作用。” “小学校”在刚创业的前3年，其增长率是447%。公司的营业额将近500万纽币，拥有26名员工，大多是有资质的小学教师或早教机构教师。目前身兼纽西兰早教协会主席职位的Johnson坚信，在“小学校”中享受有创意的系统学习项目将为未来进入“大学校”奠定良好的基础。 在近10年的早教机构经营中，Johnson获得了许多奖项，包括入选《Next Magazine》的2012年度女性、惠灵顿年度女企业家以及《Her Magazine》的最佳中小型企业奖。Johnson也希望未来能在多个国家经营，她的目光也伸向了阿联酋。她希望“小学校”不只是提供托儿或儿童玩乐项目，还希望能为孩子们提供一个特定的学习环境。 (责任编辑：新西兰 XinXiLan) |
