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欧洲政局的变化令全球经济陷入新的不确定性，最直接的影响是商品价格的下跌，这对於严重依赖大宗初级产品出口的纽西兰来说可不是什麽好消息，因为这将直接影响到千千万万个农场和林场的收益，并传导至经济的其它领域以及政府的财政收入。纽西兰这种相对单一的经济结构凸显了本国经济在抗风险能力方面的不足，而发展高科技行业也一直是纽西兰的梦想----否则我们也不会对芬兰表现得那麽“耿耿於怀”。 过去20年中，纽西兰的传统“重型”制造业在低关税等因素的冲击下几乎已经消失殆尽，不过同时也诞生了一批新行业，例如技术密集型的新型制造业和出口服务业，这些新行业更为“智能化”，也总是“不显山不露水”，但却对经济作出了令人意想不到的贡献。这些“智慧型”企业虽然行业不同规模悬殊，但是加起来的能量却不容小觑。根据《Tin 100报告》(Tin是“技术投资网络”的缩写)的调查，截止2011年3月份年度全纽最大的100家高科技企业的产品和服务出口总值达到了50亿纽币，可以说高科技业已经发展成为纽西兰重要的支柱产业----该年度奶业出口额为110亿、肉类出口额50亿，木材出口业为30亿----更重要的是，与传统农牧业相比，高科技行业具有无可比拟的高成长性。 AUT大学负责创新和企业关系的副校长John Raine教授说：“我们已经看到各个行业在逐渐获得重生，而且变得更加专业和精干。” 负责《Tin 100报告》的Greg Shanahan说从数字上可以看出本国的高科技领域已经在取得成功，自2007年以来，高科技领域的出口已经增长了21%，仅次於奶业的65%，但是高於旅游业的8%和肉类出口业5%的增幅----这已经是个不错的起点。 高科技新锐成长迅猛 33岁的Karlvon Randow每天都要在自己的Mac电脑上工作至深夜，他是iPhone的一款畅销软件Camera+的设计者之一，这款软件令使用iphone拍照及编辑管理照片变得更为简单，目前该软件已经卖出了近700万份，从网上下载的价格是99美分，Von Randow是发明团队中的一员，其它成员来自美国、加拿大、西班牙和瑞典。Von Randow自己的企业，专门设计网站的Cactuslab工作室也经营得非常出色，他最近刚花260万在Grey Lynn买下了一座设计前卫的房子。 Von Randow只是纽西兰科技精英中的一员，他认识全纽所有通过发明iPhone软件赚钱的同行----通过这些软件，有人每天收入100元，有人则高达5000元。 虽然硅谷等计算机技术集中地有其优势，但是随着超级计算机和巨型数据库的发展，纽西兰这样的“边缘国家”也能够更便利地获取信息，Von Randow说就他所知，这里的软件设计开发都是面向全球的，他说：“什麽是国际?只要拥有一个互联网接口就可以接驳上『国际』。”纽西兰企业在医疗软件开发上已经取得了不俗的成绩，Orion Health是其中的佼佼者，其主打产品是病历存储分享软件，该公司宣布要在奥克兰招聘180名新员工，去年其销售额是9100万，5年後可能达到10亿;另一家名为Konnect Net的医疗软件公司的销售额从2010年的60万“爆发”至2011年的780万!用Konnect Net的执行长Peter Gardner的说，“纽西兰人一直都善於创新”，他将公司的成功归功於团队中合夥人多年的IT和商业经验，以及吸引投资的能力。 另外一些科技精英所在的行业也许没有Von Randow那麽时尚，这些领域包括研发新型药品、专用医疗设备、新一代压缩机、顶级机密的用於全球军事工业的模拟装置…… Doug Cleverly曾经是美国一家制药企业的研发部经理，为了有更多的时间陪伴父母，他於2002年“海归”，他说：“当时我震惊地发现，回来後我能找到的比较有意思的工作就是送牛奶。”Clearly没有去送牛奶，而是跟一个朋友共同建立了一家名为Argenta的兽药公司，开始是作为承包商为其它药厂加工产品，後来就进入到研发领域。目前Argenta每年生产4000吨药品，其中一半是自己研发的产品，公司的年均销售额增幅是30%，2011年达到了6000万，并雇用了135名员工，随着不断有新药问世，Cleverly相信公司的增长趋势仍将持续。 Argenta公司最新生产的药品之一是一种宠物止痛药，并已经进入欧洲市场。Cleverly说虽然新加坡在理论上是药品生产的理想地方，纽西兰却是药品研发的“宝地”，Cleverly说公司未来仍然会把关键的生产留在纽西兰。 既然当初Cleverly找不到专业对口的工作，那麽现在他又如何能找到药企所需的专业人才呢?Cleverly将目光投向了海外的纽西兰人：Jane Eagleson曾先後在辉瑞和默克等大药厂任职25年，她被Cleverly“召回”後派驻海外领导临床试验部门;Peter Lord本来在新加坡负责宝洁出入亚洲市场的供应链，现在他在Argenta公司负责物流供应。Cleverly说：“我们有办法激起人们回到纽西兰的热情。当然我们的薪酬没有澳洲、欧洲那麽高，但薪酬并不是第一位的。” 老牌企业重获生机 除了新涌现的公司，具有悠久历史的老牌公司也不甘人後，着名的Fisher & Paykel家电公司是其中一个例子，公司这几年虽然在强敌的竞争下显得举步维艰，但仍然是本国高科技领域的“老大”。过去5年中，F&P的销售收入从14亿下降至11亿，年利润减半至3000万……为了生存，F&P公司把重心移向了高科技创新产品，去年5月F&P宣布新雇用了50名工程师，当年的研发投入达到1560万，公司负责研发的副总裁Daniel Written–Hannah说目前这个数字“已经被大大突破”，目前共有300名研发人员在公司的奥克兰和丹尼丁实验室工作。研发投入带来了回报，除了抽屉式洗碗机等新产品外，公司集15年之力研发的新一代冰箱压缩机已经在试运行中，该产品将是1920年代以来压缩机领域最大的突破，能令冰箱节能35%。全球市场每年家用冰箱产品为5000万台，F&P的目标是在第一个五年内有1500万至2000万台能使用F&P的技术。虽然公司奥克兰工厂的去留仍然在研究之中，但是大部分的开发仍将在纽西兰进行。Written-Hannah说：“公司的理念是将开发部门留在纽西兰这样的环境----拥有高品质的高等教育机构、高技能的毕业生和长期稳定的人才供应。” 在思维上脱下“胶靴” 纽西兰这样一个传统上被认为最适合养牛羊的地方如何才能成为适合高科技企业的理想“家园“?AUT副校长John Raine教授参与的2011年一项名为“创新力”的调查发现，纽西兰私人企业人均研发资金只有OECD平均水平的三分之一，不过Raine仍然从中看到了希望，他说：“如果把纽西兰的高科技领域比作一座新花园，可以说一些美丽的树已经达到一定高度，下面一些草本植物也开始各自成形。” 维多利亚大学物理学教授Paul Callaghan爵士说阻碍本国高科技行业发展的恰恰是我们自己的定位----纽西兰人常常是穿着胶靴(农场业)的形象，他说：“我们总体的创新能力不是问题，问题是我们总是自我定位为农业加旅游业国家，这在很多方面制约了我们的思维。”不过Paul爵士说情况已经在变化，他说：“我们自己的博士或者大学毕业生已经开始在想『我要创业』。” 在高科技产业的发展上，政府又该扮演怎样的角色呢?国家党政府2008年上台後，取消了工党的“企业研发投入抵税”政策而代之以减税和放松规管的政策;去年选举中，John Key又承诺将国家研究所扩大一倍，并在未来5年内增加1.5亿的投入。 《创新力报告》建议政府致力於“产研结合”，因为政府拥有的科研机构往往热衷於在那些听上去很“时髦”的领域展开研究，例如生物科技----Paul爵士说1990年代纽西兰在生物科技研究上投入巨资，但是并没有创造出经济效益，他说作为占世界经济总量0.2%的小国，纽西兰在主要科技领域没有能力与大国竞争，他说：“但是我们可以在某些小领域或者某一种产品上异军突起，而科研机构应该下到企业中，为他们解决实际的问题。” (责任编辑：新西兰 XinXiLan) |
