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西班牙人萨马兰奇通过商业化改革将奥运会改造成一项拥有巨大盈利能力的活动;现任国际橄欖球委员会(IRB)主席，法国人Bernard Lapasset在2007年法国橄欖球世界盃(RWC)期间是东道国的橄欖球协会主席，在他的领导下，该届赛事成为最赚钱的一次RWC，Lapasset也因此在赛后成功当选IRB主席。 商业化已经成为一些重要运动赛事生存发展的不二法门，在6周的法国世界盃期间，来自门票、转播、赞助和其它渠道的收入合9.41亿纽币，盈利3.68亿，而其中的3.3亿(90%)被IRB拿走。 纽西兰没有法国那麼大的市场，我们是在“亏本赚吆喝”----纽西兰能够获得的利益大概只能间接来自旅游业及提高本国在世界上的曝光率。东道国的橄欖球协会只能通过门票获得收益，但是必须负责全部赛事的费用和20支球队的旅行和食宿费用，同时还需向IRB支付一笔“举办权费”----这也是门票这麼贵的原因，据估计2011RWC门票均价约200元，高於上届的180元。 1987年纽西兰举办的RWC上共卖出了60万张球票，但是今年的球票总数是160万张，组织者希望卖出136万张，获得2.69亿门票收入----2007年法国RWC卖出224万张，2003年澳洲RWC卖出190万张。 纽西兰估计要为本届RWC付出3.1亿元的成本，包括1.6亿的赛事支出和1.5亿元的“举办权费”，后者自2003年引入后，主办国要想获得盈利变得非常困难。纽西兰希望举办本届RWC的直接亏损不超过4000万，亏损将由政府和纽西兰橄欖球协会分担，这笔亏损并不包括场馆建设等非营运支出。 IRB方面则是“包赚不赔”----1995年赚了4200万，1999年赚1.51亿，2003年赚1.8亿，2007年更是进账了3.3亿----主要收入来自比赛转播权，而转播权收益的比重越来越大，本届比赛转播权收益可能会超过门票收入;不过与足球世界盃相比，橄欖球还有很长的路要走----去年南非世界盃的转播权收入是34亿，门票收入是4.2亿。 IRB从RWC赚取的钱当然也是用於推广橄欖球运动，2007年法国RWC时，IRB就支出了2.14亿用於外围赛，当时共有94个国家参加了外围赛，而IRB的宗旨是要吸引更多的国家加入这项运动。这些年RWC这门“生意”经营得不错，1987年只有16个国家参与，电视转播观眾累积2.3亿人，到了2007年就有94个国家参与，电视观眾总人数42亿----更多的观赛球迷意味着更多来自转播权和赞助商的收入。 对於纽西兰来说，只要IRB仍然在拿走“每一元”的赛事收入，以后举办RWC的可能性将很小，我们能够期待的是这次比赛后一些球迷还会重游纽西兰，并带来他们的朋友。 (责任编辑：新西兰 XinXiLan) |